Готовы ли вы? Беспрецедентный объем государственного финансирования городских и общинных лесных грантов будет доступен в течение следующих нескольких лет на уровне штатов и на федеральном уровне.
На конференции Partners in Community Forestry в Сиэтле, за неделю до Дня Благодарения, Беаттра Уилсон, директор городского и муниципального лесного хозяйства Лесной службы США, призвала всех быть готовыми и оставаться готовыми к финансированию конкурсных грантов в размере 1.5 миллиарда долларов для городского и общинного лесного хозяйства, предоставляемых Законом о снижении инфляции (IRA). Финансирование было одобрено на 10 лет, однако программному отделу USFS U&CF потребуется некоторое время, чтобы разработать программы грантов. Беаттра указала, что, вероятно, будет около 8.5 лет для действия и реализации гранта получателями гранта.
Кроме того, ожидаются значительные возможности финансирования в Калифорнии, включая новую программу грантов Green Schoolyard (рекомендации теперь открыты для комментариев) и другие традиционные программы грантов, такие как расширение и улучшение городских лесов. И сроки для разработки и подачи заявок на гранты также будут довольно короткими.
Итак, как ваша организация может «быть готова» и «остаться готовой» к этим возможностям получения грантов? Вот список идей, которые следует учитывать при планировании и подготовке ваших «готовых к работе» заявок на получение грантов, а также при наращивании потенциала.
Способы, которыми вы можете быть готовы и оставаться готовыми к возможностям финансирования крупных грантов:
1. Будьте в курсе Программы грантов CAL FIRE для городского и общественного лесного хозяйства – Посетите их страницу, чтобы прочитать и высказать общественное мнение по Руководству по предоставлению грантов «Зеленый школьный двор» на 2022/2023 гг. (до 30 декабря), а также найти другие полезные ресурсы.
2. Подготовьте и проинформируйте свой совет о предстоящем грантовом финансировании, чтобы они могли быстро перейти к утверждению заявок на гранты.
3. Ожидайте дальнейшего внимания к озеленению районов, где нет кроны деревьев, в рамках постоянного внимания Калифорнии к экологической справедливости, а также федеральной инициативы «Правосудие40».
4. Создайте рабочий список нескольких потенциальных мест для посадки городских лесов, ухода за деревьями или других сопутствующих мероприятий, таких как классы на открытом воздухе, общественные сады и защита деревьев (активное сохранение и уход за существующими городскими деревьями). Начните инициировать беседы с землевладельцами о потенциальном грантовом финансировании.
5. Ознакомьтесь с онлайн-инструментами проверки окружающей среды и узнайте оценки справедливости, здоровья и адаптации районов, в которых вы хотите засадить, используя такие инструменты, как CalEnviroScreen, Оценка справедливости дерева, Кал-Адапт, и Инструмент проверки климата и экономической справедливости.
6. Разработайте базовый план программы грантов, который вы хотели бы внедрить в своем городе, и который можно будет быстро адаптировать к проектным параметрам предстоящих грантов на городские леса.
7. Работать над разработкой реалистичных и модульных проектов бюджетов, которые можно увеличивать или уменьшать, а также добавлять новые функции для удовлетворения новых потребностей в грантах.
8. Подумайте о том, чтобы пересмотреть и «подготовить» предыдущую необеспеченную заявку на грант для другой возможности финансирования.
9. Выживание наших деревьев стало более важным, чем когда-либо, из-за засухи и сильной жары в Калифорнии. Какие серьезные долгосрочные планы строит ваша организация, чтобы обеспечить полив деревьев не только в течение первых трех лет, но и навсегда? Как вы будете сообщать о своих обязательствах и плане ухода за деревьями в заявке на получение гранта?
Создание потенциала
1. Подумайте о своих потребностях в персонале и о том, как вы можете быстро нарастить штат, если вам будет предоставлен крупный грант. Есть ли у вас партнерские отношения с другими местными общественными организациями, которые могли бы стать субподрядчиками для информационно-разъяснительной работы? У вас есть старшие сотрудники или опытные консультанты, готовые ответить на вопросы и оказать личную поддержку?
2. Используете ли вы электронные таблицы для расчета заработной платы сотрудников, отслеживания рабочего времени и льгот или перешли на онлайн-систему отслеживания, такую как Gusto или ADP? Электронные таблицы работают, когда вы малы, но если вы планируете быстро расти, следует подумать об автоматизированной системе, которая поможет вам легко создавать отчеты о заработной плате для предоставления резервной копии счетов.
3. Подумайте, как вы можете расширить и укрепить свою волонтерскую базу. Есть ли у вас существующая программа обучения, которая может быстро набрать новых волонтеров и укрепить потенциал существующих волонтеров? Если нет, то с кем вы можете сотрудничать?
4. Есть ли у вас сберегательные/финансовые резервы или пришло время изучить возможность получения возобновляемой кредитной линии, чтобы вы могли справиться с более крупными расходами на грант и возможными задержками возмещения?
5. Подумайте, как вы можете увеличить полив и уход за деревьями. Пришло время инвестировать в поливочную машину или нанять службу полива? Можно ли заложить стоимость в ваш бюджет и/или другие ваши действия по сбору средств?