Liderando um Legado: Diversidade na Liderança Ambiental

Do nosso Primavera / Verão 2015 Árvores da Califórnia Boletim de Notícias:
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Por Genoa Barrow

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A Incredible Edible Community Garden teve uma grande participação em uma reunião de engajamento da comunidade em fevereiro de 2015.

As folhas têm uma infinidade de formas e tonalidades, mas as pessoas encarregadas de protegê-las e preservá-las não refletem a mesma diversidade, de acordo com um estudo recente.

“The State of Diversity in Environmental Organizations: Mainstream ONGs, Foundations, Government Agencies” conduzido por Dorceta E. Taylor, Ph. D. da Escola de Recursos Naturais e Meio Ambiente (SNRE) da Universidade de Michigan foi lançado em julho de 2014. Ele descobriu que, embora alguns avanços tenham sido feitos nos últimos 50 anos, a maioria dos cargos de liderança nessas organizações ainda é ocupada por homens brancos.

O Dr. Taylor estudou 191 organizações de conservação e preservação, 74 agências ambientais governamentais e 28 fundações de doações ambientais. Seu relatório também inclui informações colhidas em entrevistas confidenciais com 21 profissionais ambientais que foram questionados sobre o estado da diversidade em suas instituições.

Segundo o relatório, os maiores ganhos foram vistos por mulheres brancas. O estudo constatou que as mulheres ocupavam mais da metade dos 1,714 cargos de liderança estudados em organizações de conservação e preservação. As mulheres também representam mais de 60% das novas contratações e estagiários nessas organizações.

Os números são promissores, mas o estudo constatou que ainda existe uma “diferença de gênero significativa” quando se trata dos cargos mais poderosos nas organizações ambientais. Por exemplo, mais de 70% dos presidentes e presidentes dos conselhos de organizações de conservação e preservação são homens. Além disso, mais de 76% dos presidentes de organizações de concessão de subsídios ambientais são homens.

O relatório também confirmou a existência de um “teto verde”, constatando que apenas 12 a 16% das organizações ambientais estudadas incluíam minorias em seus conselhos ou funcionários. Além disso, os resultados mostram que esses funcionários estão concentrados nos escalões mais baixos.

PRIORIZANDO DESENVOLVIMENTOS DE DIVERSIDADE

Ryan Allen, gerente de serviços ambientais do Centro Comunitário e Juvenil de Koreatown (KYCC) em Los Angeles, diz que não é surpresa que poucas pessoas de cor sejam representadas na maioria das agências e organizações tradicionais.

“Dados os desafios que as minorias enfrentaram nos Estados Unidos, é compreensível que o meio ambiente não tenha sido visto como uma causa urgente a ser defendida”, disse Allen.

Edgar Dymally - membro do conselho da organização sem fins lucrativos Povo-Árvore - concorda. Ele diz que o foco de muitas minorias tem sido obter acesso igualitário à justiça social e superar a discriminação de habitação e emprego, em vez da equidade ambiental.

Dr. Taylor afirma que o aumento da diversidade significaria maior foco em questões e preocupações enfrentadas por pessoas de cor e outros grupos sub-representados.

“Você precisa ter a voz de todos na mesa, para que possa entender totalmente as necessidades de cada comunidade”, concordou Allen.

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Os plantadores de árvores cumprimentam-se no KYCC Industrial District Green em fevereiro de 2015.

“Muitos grupos ambientais se esforçam muito para trabalhar em comunidades de baixa renda e minorias, porque normalmente é onde estão as maiores necessidades ambientais”, continuou Allen. “Acho que a desconexão vem de não entender totalmente como comunicar o trabalho que você está fazendo com a população que está tentando atender. A KYCC planta muitas árvores no sul de Los Angeles, uma comunidade de baixa renda predominantemente hispânica e afro-americana. Falamos sobre os benefícios do ar limpo, captação de águas pluviais e economia de energia, mas talvez o que realmente importa para as pessoas seja como as árvores ajudarão a diminuir os índices de asma.”

O que está sendo feito por grupos menores, afirmam os especialistas, pode ser replicado por organizações maiores para um impacto ainda maior.

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“Acho que a desconexão vem de não entender completamente como comunicar o trabalho que você está fazendo com a população que está tentando atender.”

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“O KYCC trabalha com muitas famílias imigradas recentemente e, com isso, surgem muitas barreiras no idioma e a falta de compreensão de uma nova cultura. Por isso, contratamos funcionários que falam a língua dos clientes que atendemos – que entendem a cultura de onde vêm. Isso nos permite manter nossa programação relevante para as comunidades que atendemos e também nos mantém conectados.

“Ao permitir que a comunidade nos diga o que eles precisam e, em seguida, ajudá-los a atender a essa necessidade, sabemos que os programas que executamos estão causando um impacto positivo em nossos clientes”, disse Allen.

ABRAÇANDO UMA ABORDAGEM INTEGRATIVA

Seus pensamentos são compartilhados por Mary E. Petit, fundadora e co-diretora executiva da The Incredible Edible Community Garden (IECG), também com sede no sul da Califórnia.

“A diversidade é um componente crítico para garantir a força e a longevidade não apenas das organizações ambientais, mas de todas as organizações”, disse Petit.

“Isso garante que avaliamos nossos programas por meio de lentes amplas. Isso nos mantém honestos. Se olharmos para a natureza, os ambientes naturais mais saudáveis, equilibrados e robustos são os mais diversos.

“Mas, para abraçar a diversidade e a força que ela pode dar a uma organização, as pessoas devem ser abertas e imparciais, não apenas em palavras, mas em como as pessoas vivem suas vidas”, continuou ela.

Eleanor Torres, co-diretora executiva da Incredible Edible Community Garden, diz que deixou a arena ambiental em 2003 depois de ficar desiludida. Ela voltou em 2013 e, embora tenha ficado feliz em ver “sangue novo” no movimento, ela diz que ainda há trabalho a ser feito.

“Não mudou muito. Tem que haver uma grande mudança no entendimento”, continuou ela. “Na silvicultura urbana, você terá que lidar com pessoas de cor.”

Torres, que é latina e nativa americana, entrou em campo em 1993 e teve sua parcela de ser a “primeira” ou “única” pessoa de cor em uma posição de liderança. Ela diz que questões de racismo, sexismo e classismo ainda precisam ser abordadas antes que uma mudança real possa ser realizada.

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Uma reunião do conselho da TreePeople recebe representantes de várias comunidades.

Dymally é membro do Conselho da TreePeople há oito anos. Engenheiro civil, seu trabalho diário é como Especialista Ambiental Sênior no Distrito Metropolitano de Água do Sul da Califórnia (MWD). Ele diz que só encontrou algumas pessoas de cor em cargos de liderança mais altos.

“Existem alguns, mas não muitos”, ele compartilhou.

Dymally ingressou na TreePeople a pedido do único outro membro negro do Conselho, que é hispânico. Ele foi instado a se tornar mais ativo e envolvido, principalmente porque não havia muitas pessoas de cor representadas. Essa mentalidade de “cada um, alcance um”, disse Dymally, é incentivada pelo fundador e presidente da organização, Andy Lipkis, que é branco.

Dymally disse que gostaria de ver os formuladores de políticas e os legisladores adotarem esforços semelhantes para aumentar a diversidade.

“Eles podem dar o tom e trazer energia para essa luta.”

VIVER – E DEIXAR – UM LEGADO

Dymally é sobrinho do ex-tenente-governador da Califórnia, Mervyn Dymally, o primeiro e único negro a servir nessa função. O jovem Dymally aponta para o sucesso anterior de seu falecido tio em conseguir que as minorias fossem representadas nos Conselhos de Água estaduais.

“Eu certamente gostaria de ver o presidente, ou alguém de seu perfil, talvez a primeira-dama, apoiar esse esforço”, compartilhou Dymally.

A primeira-dama Michelle Obama, acrescentou, tem sido uma defensora da nutrição e da criação de jardins e pode fazer o mesmo para promover a necessidade de trazer diferentes pessoas e pontos de vista para a proverbial mesa ambiental.

A “Estado da Diversidade nas Organizações Ambientais” O relatório argumenta que a questão requer “atenção prioritária” e faz recomendações para “esforços agressivos” em três áreas – rastreamento e transparência, responsabilidade e recursos.

“Declarações de diversidade sem um plano e coleta rigorosa de dados são apenas palavras no papel”, diz o documento de 187 páginas.

“Organizações e associações devem instituir avaliações anuais de diversidade e inclusão. A divulgação deve facilitar o compartilhamento de estratégias para lidar com preconceitos inconscientes e reformular o recrutamento além do clube de insiders ecológicos”, continua.

O relatório também sugere que fundações, ONGs e agências governamentais integrem metas de diversidade em avaliações de desempenho e critérios de doação, que mais recursos sejam alocados para que iniciativas de diversidade funcionem e que financiamento sustentável seja fornecido para redes para reduzir o isolamento e apoiar líderes de cor existentes.

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“Você precisa ter a voz de todos na mesa, para poder entender completamente as necessidades de cada comunidade.”

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“Não tenho certeza do que pode ser feito para trazer imediatamente as minorias para mais funções de liderança, mas trazer mais conscientização e educação para a juventude local, ajudando a inspirar a próxima geração de líderes, seria um bom primeiro passo”, disse Allen.

“Tem que começar no nível da escola”, disse Dymally, ecoando o sentimento e apontando para os esforços de divulgação da TreePeople.

Os programas de educação ambiental da organização incentivam os alunos e professores do ensino fundamental e médio na área de Los Angeles a “mergulhar”, aprender sobre os benefícios do cultivo da floresta urbana e a se tornarem protetores do meio ambiente por toda a vida.

“Em 10, 15, 20 anos, veremos alguns desses jovens percorrerem (a organização e o movimento)”, disse Dymally.

DANDO UM EXEMPLO

Dymally diz que a falta de diversidade pode ser explicada, em parte, porque simplesmente não há muitas pessoas de cor na arena ambiental, para começar.

“Isso pode apenas refletir os números envolvidos”, disse ele.

Já foi dito que, quando jovens minorias veem profissionais “que se parecem com eles” em uma determinada área, é mais provável que desejem ser isso “quando crescerem”. Ver médicos afro-americanos pode inspirar crianças afro-americanas a pensar sobre a faculdade de medicina. Ter proeminentes advogados latinos na comunidade pode motivar os jovens latinos a frequentar a faculdade de direito ou buscar outras profissões jurídicas. A exposição e o acesso são fundamentais, compartilhados pela Dymally.

Dymally diz que muitas pessoas de cor, principalmente os afro-americanos, podem não ver a área ambiental como uma opção de carreira atraente ou lucrativa.

O campo ambiental é um “chamado” para muitos, diz ele, e, como tal, é tão importante que as pessoas de cor que assumem papéis de liderança sejam “pessoas apaixonadas”, que ajudarão a trazer recursos para mais pessoas e impulsionar o movimento florestal urbano da Califórnia para o futuro.

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Genoa Barrow é uma jornalista freelance que mora em Sacramento. Localmente, sua assinatura apareceu no Sacramento Observer, The Scout e na revista Parent's Monthly.