Leading A Legacy: Sokszínűség a környezetvédelmi vezető szerepben

A mi Tavasz / nyár 2015 Kaliforniai fák hírlevél:
[Hr]

Szerző: Genoa Barrow

hihetetlen_ehető4

A Hihetetlen Ehető Közösségi Kert nagy érdeklődést mutat a 2015. februári közösségi megbeszélésen.

Egy friss tanulmány szerint a levelek számtalan formában és árnyalatban fordulnak elő, de azok, amelyeknek a védelmével és megőrzésével foglalkoznak, nem ugyanazt a sokféleséget tükrözik.

Dorceta E. Taylor, a Michigani Egyetem Természeti Erőforrások és Környezetvédelmi Karának (SNRE) Ph.D.-ja által vezetett „A sokszínűség helyzete a környezetvédelmi szervezetekben: főáramú civil szervezetek, alapítványok, kormányzati ügynökségek” című dokumentum 2014 júliusában jelent meg. Megállapítást nyert, hogy bár az elmúlt 50 évben néhány lépés történt, ezekben a szervezetekben a legtöbb vezető szerepet tölt be.

Dr. Taylor 191 természetvédelmi szervezetet, 74 kormányzati környezetvédelmi ügynökséget és 28 környezetvédelmi támogatást nyújtó alapítványt tanulmányozott. Beszámolója 21 környezetvédelmi szakemberrel folytatott bizalmas interjúkból gyűjtött információkat is tartalmaz, akiket intézményeik sokszínűségéről kérdeztek.

A jelentés szerint a legnagyobb növekedést a fehér nők érték el. A tanulmány megállapította, hogy a természetvédelmi és természetvédelmi szervezetekben vizsgált 1,714 vezetői pozíció több mint felét nők töltötték be. Ezekben a szervezetekben az újonnan felvett és gyakornokok több mint 60%-át nők teszik ki.

A számok biztatóak, de a tanulmány megállapította, hogy még mindig „jelentős nemek közötti szakadék” van, amikor a környezetvédelmi szervezetek leghatalmasabb pozícióiról van szó. Például a természetvédelmi és természetvédelmi szervezetek elnökeinek és elnökségének több mint 70%-a férfi. Ezenkívül a környezetvédelmi támogatásokat nyújtó szervezetek elnökeinek több mint 76%-a férfi.

A jelentés megerősítette a „zöld plafon” létezését is, és azt találta, hogy a vizsgált környezetvédelmi szervezetek mindössze 12-16%-a tartalmazott kisebbségeket igazgatótanácsában vagy vezérkarában. Ezenkívül az eredmények azt mutatják, hogy ezek az alkalmazottak az alacsonyabb beosztásokban koncentrálódnak.

PRIORITÁS ELŐÍRÁSA A SOKÉRZSÉGI FEJLESZTÉSEKNEK

Ryan Allen, a Koreatowni Ifjúsági és Közösségi Központ környezetvédelmi szolgáltatásokért felelős vezetője (KYCC) Los Angelesben, nem meglepő, hogy kevés színes bőrű ember képviselteti magát a legtöbb mainstream ügynökségben és szervezetben.

„Tekintettel azokra a kihívásokra, amelyekkel a kisebbségek szembesültek Amerikában, érthető, hogy a környezetet nem tekintették sürgős okként állásfoglalásra” – mondta Allen.

Edgar Dymally – a nonprofit szervezet igazgatósági tagja TreePeople – ért egyet. Azt mondja, hogy sok kisebbség a társadalmi igazságossághoz való egyenlő hozzáférésre, valamint a lakhatási és foglalkoztatási diszkrimináció leküzdésére összpontosított, nem pedig a környezeti méltányosságra.

Dr. Taylor fenntartja, hogy a megnövekedett sokszínűség azt jelentené, hogy a színes bőrűek és más alulreprezentált csoportok előtt álló kérdésekre és aggodalmakra kell összpontosítani.

„Mindenkinek meg kell szólalnia az asztalnál, hogy teljes mértékben megérthesse az egyes közösségek igényeit” – értett egyet Allen.

KYCC 2_7_15

A faültetők köszönnek a KYCC Industrial District Greenben 2015 februárjában.

„Sok környezetvédelmi csoport nagy erőfeszítést tesz az alacsony jövedelmű és kisebbségi közösségekben való munkavégzés érdekében, mert jellemzően ott vannak a legnagyobb környezeti igények” – folytatta Allen. „Úgy gondolom, hogy a kapcsolat megszakadása abból fakad, hogy nem értjük teljesen, hogyan kommunikáljunk az általunk végzett munkával a kiszolgálni kívánt lakossággal. A KYCC sok fát ültet Dél-Los Angelesben, egy nagyrészt spanyol és afro-amerikai, alacsony jövedelmű közösségben. Beszélünk a tiszta levegő előnyeiről, a csapadékvíz felfogásáról és az energiamegtakarításról, de talán az a dolog, ami az embereket igazán érdekli, az az, hogy a fák hogyan segítik elő az asztma rátáját.”

A szakértők szerint amit a kisebb csoportok csinálnak, azt a nagyobb szervezetek is megismételhetik a még nagyobb hatás érdekében.

[Hr]

„Úgy gondolom, hogy a kapcsolat megszakadása abból fakad, hogy nem értjük teljesen, hogyan kommunikáljunk az általad végzett munkával a kiszolgálni kívánt lakossággal.”

[Hr]

„A KYCC nagyon sok nemrégiben bevándorolt ​​családdal dolgozik együtt, és ezzel sok nyelvi akadály és egy új kultúra meg nem értése jön létre. Emiatt olyan munkatársakat alkalmazunk, akik beszélik az általunk kiszolgált ügyfelek nyelvét – akik értik azt a kultúrát, ahonnan származnak. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy programjaink relevánsak maradjanak az általunk kiszolgált közösségek számára, és kapcsolatban maradunk.

„Ha hagyjuk, hogy a közösség elmondja nekünk, mire van szükségük, majd segítünk nekik megfelelni ennek az igénynek, tudjuk, hogy az általunk működtetett programok pozitív hatással vannak ügyfeleinkre” – mondta Allen.

AZ INTEGRATÍV MEGKÖZELÍTÉS ALKALMAZÁSA

Gondolatait osztja Mary E. Petit, a szintén dél-kaliforniai The Incredible Edible Community Garden (IECG) alapítója és társ-ügyvezető igazgatója.

"A sokszínűség kritikus eleme nemcsak a környezetvédelmi szervezetek, hanem minden szervezet erejének és hosszú élettartamának biztosításához" - mondta Petit.

„Ez biztosítja, hogy programjainkat széles szemüvegen keresztül értékeljük. Őszintén tart bennünket. Ha a természetet nézzük, akkor a legegészségesebb és legkiegyensúlyozottabb, robusztus természeti környezet a legváltozatosabb.

"Ahhoz azonban, hogy felkarolják a sokszínűséget és az erőt, amelyet ez egy szervezetnek adhat, az embereknek nyitottnak és elfogulatlannak kell lenniük, nemcsak szavakban, hanem abban is, ahogyan az emberek élik az életüket" - folytatta.

Eleanor Torres, az Incredible Edible Community Garden társ-ügyvezető igazgatója azt mondja, hogy 2003-ban hagyta el a környezetvédelmi arénát, miután kiábrándult. 2013-ban tért vissza, és bár örült, hogy „új vért” látott a mozgalomban, azt mondja, van még tennivaló.

„Nem sokat változott. Hatalmas változásra van szükség a megértésben” – folytatta. "A városi erdőgazdálkodásban színes bőrű emberekkel kell bánni."

A latin és indián származású Torres 1993-ban lépett pályára, és ő volt az „első” vagy „egyetlen” színes bőrű személy vezető pozícióban. Azt mondja, a rasszizmus, a szexizmus és a klasszicizmus kérdéseivel még foglalkozni kell, mielőtt valódi változást lehet elérni.

treepeopleBOD

A TreePeople igazgatósági ülésén számos közösség képviselői vesznek részt.

Dymly nyolc éve a TreePeople's Board tagja. Építőmérnök, napi munkája a dél-kaliforniai Metropolitan Water District vezető környezetvédelmi szakértője (MTE). Azt mondja, csak néhány színes bőrű emberrel találkozott magasabb vezetői beosztásban.

„Van néhány, de nem sok” – osztotta meg.

Dymally csatlakozott a TreePeople-hoz az igazgatótanács egyetlen másik színes bőrű tagjának kérésére, aki spanyol. Arra ösztönözték, hogy legyen aktívabb és vegyen részt, főként azért, mert nem sok színes bőrű ember volt képviselve. Dymly szerint ezt a „mindenki egyet érjen el” mentalitást a szervezet alapítója és elnöke, Andy Lipkis bátorítja, aki fehér.

Dymly azt mondta, hogy szeretné, ha a politikai döntéshozók és a törvényhozók hasonlóképpen felvállalnák a sokszínűség növelésére irányuló erőfeszítéseket.

„Ők képesek megadni az alaphangot és energiát adni ebbe a küzdelembe.”

ÉLNI – ÉS ELHAGYNI – ÖRÖKSÉGET

Dymally az egykori kaliforniai kormányzó, Mervyn Dymally unokaöccse, az első és egyetlen fekete személy, aki ebben a minőségben szolgál. Az ifjabb Dymly rámutat néhai nagybátyja múltbeli sikerére, amikor a kisebbségeket képviselte az egész állam vízügyi bizottságában.

„Minden bizonnyal szeretném látni, hogy az elnök, vagy valaki a profiljából, esetleg a First Lady állna ennek az erőfeszítésnek a mögé” – osztotta meg Dymally.

Hozzátette, a First Lady Michelle Obama a táplálkozás és a kertépítés bajnoka volt, és ugyanezt megteheti annak érdekében, hogy népszerűsítse a különböző emberek és nézőpontok közmondásos környezetvédelmi asztalára való felhozatalát.

A „A sokszínűség állapota a környezetvédelmi szervezetekben” A jelentés azzal érvel, hogy a kérdés „elsődleges figyelmet” igényel, és ajánlásokat fogalmaz meg „agresszív erőfeszítésekre” három területen – nyomon követés és átláthatóság, elszámoltathatóság és erőforrások.

„A terv nélküli sokszínűségi nyilatkozatok és a szigorú adatgyűjtés csak szavak papíron” – áll a 187 oldalas dokumentumban.

„A szervezeteknek és egyesületeknek éves diverzitás- és befogadási értékeléseket kell bevezetniük. A nyilvánosságra hozatal elősegíti a tudattalan elfogultság kezelésére és a toborzás felülvizsgálatára irányuló stratégiák megosztását a zöld bennfentesek klubján túl” – folytatja.

A jelentés azt is javasolja, hogy az alapítványok, civil szervezetek és kormányzati ügynökségek integrálják a sokszínűségi célokat a teljesítményértékelésekbe és a támogatások odaítélésének kritériumaiba, hogy több forrást különítsenek el a sokszínűséggel kapcsolatos kezdeményezések működéséhez, és biztosítsanak fenntartható finanszírozást a hálózatépítéshez az elszigeteltség csökkentése és a meglévő színes bőrű vezetők támogatása érdekében.

[Hr]

„Mindenkinek meg kell szólalnia az asztalnál, hogy teljes mértékben megérthesse az egyes közösségek igényeit.”

[Hr]

„Nem tudom, mit lehetne tenni annak érdekében, hogy a kisebbségeket azonnal több vezetői szerepbe hozzuk, de a helyi fiatalok tudatosságának és oktatásának növelése, a vezetők következő generációjának inspirációja jó első lépés lenne” – mondta Allen.

„Az iskolai szinten kell kezdeni” – mondta Dymally, visszhangozva az érzést, és a TreePeople tájékoztatási erőfeszítéseire mutatott.

A szervezet környezeti nevelési programjai arra ösztönzik a Los Angeles-i körzetben élő általános és középiskolás diákokat és tanárokat, hogy „ássanak bele”, tanulják meg a városi erdők termesztésének előnyeit, és váljanak a környezet egész életen át tartó gondozóivá.

„10, 15, 20 év múlva látni fogjuk, hogy néhány fiatal végigjárja (a szervezetet és a mozgalmat)” – mondta Dymally.

PÉLDA BEÁLLÍTÁSA

Dymly szerint a sokszínűség hiánya részben azzal magyarázható, hogy egyszerűen nincs sok színes bőrű ember a környezetvédelmi arénában.

"Lehet, hogy ez csak az érintett számokat tükrözi" - mondta.

Azt mondják, hogy amikor a fiatal kisebbségek olyan szakembereket látnak, akik „hasonlítanak rájuk” egy adott területen, annál valószínűbb, hogy azok akarnak lenni, „ha felnőnek”. Az afroamerikai orvosok látogatása arra ösztönözheti az afroamerikai gyerekeket, hogy gondolkodjanak az orvosi egyetemen. A közösségben kiemelkedő latin ügyvédek motiválhatják a latin fiatalokat, hogy jogi egyetemre járjanak, vagy más jogi szakmát folytassanak. Az expozíció és a hozzáférés kulcsfontosságú, állandóan megosztva.

Dymly szerint sok színes bőrű ember – különösen az afro-amerikaiak – nem tekinti vonzó vagy jövedelmező pályaválasztásnak a környezetvédelmi színteret.

A környezetvédelmi terület sokak számára „hívást jelent”, és mint ilyen, ugyanolyan fontos, hogy a vezető szerepet betöltő színes bőrűek „szenvedélyes emberek” legyenek, akik segítenek több emberhez juttatni az erőforrásokat, és a jövőbe mozdítják Kalifornia városi erdőmozgalmát.

[Hr]

Genoa Barrow szabadúszó újságíró Sacramentóban. Helyi szinten a szerzője megjelent a Sacramento Observerben, a The Scoutban és a Parent's Monthly folyóiratban.