Explorer le budget de l'État proposé par le gouverneur est peut-être analogue à la lecture de Dickens en ce sens que vous devez parcourir de nombreux descripteurs avant d'en arriver aux bonnes choses. Même dans ce cas, les bonnes choses peuvent être difficiles à trouver. Tel est le cas avec le plan directeur 2013-14 pour équilibrer le budget de la Californie.
Si vous êtes dans le domaine de la création de parcs locaux, de la conservation des terres agricoles ou de la gestion et de l'amélioration des forêts urbaines de l'État, il n'y a pas grand-chose à exciter dans ce budget. Il n'y a pas de dollars identifiés pour ces programmes, et plusieurs autres qui ont compté sur des fonds obligataires au cours de la dernière décennie. Même le programme d'amélioration et d'atténuation de l'environnement, généralement fiable, est destiné à être intégré dans un vaste programme de transport actif - dont les détails sont encore inconnus. "Bleak" est peut-être le mot qui vient à l'esprit.
Mais avant de l'emballer complètement, comme diraient nos amis de l'autre côté de l'étang, il y a une lueur d'espoir enfouie cinq paragraphes dans le résumé du budget du California Air Resources Board et la liste des projets qui sont évalués pour un financement par plafonnement et échange. :
D'autres domaines à examiner au cours du processus de planification comprennent les pratiques agricoles durables (y compris le développement de la bioénergie), la gestion forestière et la foresterie urbaine, et le détournement des déchets organiques vers la bioénergie et le compostage. Le plan d'investissement assurera des avantages aux communautés défavorisées.
Pendant des mois, des dizaines d'intérêts particuliers - bons et mauvais - ont cherché une place sur cette liste de six éléments qui pourraient avancer dans le plan de mise en œuvre initial pour un financement avec des revenus de plafonnement et d'échange. Et nos arbres ont fait la différence. Jetez dans ce mélange des opportunités potentielles qui pourraient se matérialiser dans une obligation d'eau de 2014 et/ou la mise en œuvre de la proposition 39, et tout à coup nous revenons à Dickens.
Ce sera une année difficile pour la foresterie urbaine, et nous ferons appel à notre réseau pour obtenir du soutien aux niveaux local, étatique et fédéral alors que, ensemble, nous travaillons à récolter une part d'un gâteau qui se chiffre en milliards de dollars. Donc, même s'il semble que nous n'avons rien devant nous, la réalité est… ah, vous connaissez le reste.
Merci beaucoup pour votre soutien dans le passé et dans les temps à venir.
[Hr]
Chuck est le directeur des subventions (et un ex-lobbyiste en convalescence) chez California ReLeaf.