Liderando un legado: diversidad en el liderazgo ambiental

De nuestra Primavera / verano 2015 árboles de california hoja informativa:
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Por Genoa Barrow

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The Incredible Edible Community Garden tiene una gran participación en una reunión de participación comunitaria de febrero de 2015.

Las hojas vienen en una miríada de formas y tonalidades, pero las que tienen la tarea de protegerlas y preservarlas no reflejan la misma diversidad, según un estudio reciente.

"El estado de la diversidad en las organizaciones ambientales: ONG, fundaciones, agencias gubernamentales convencionales", realizado por Dorceta E. Taylor, Ph. D. de la Escuela de Recursos Naturales y Medio Ambiente (SNRE) de la Universidad de Michigan, se publicó en julio de 2014. Descubrió que, si bien se han logrado algunos avances en los últimos 50 años, la mayoría de los roles de liderazgo en estas organizaciones todavía están en manos de hombres blancos.

El Dr. Taylor estudió 191 organizaciones de conservación y preservación, 74 agencias ambientales gubernamentales y 28 fundaciones que otorgan subvenciones ambientales. Su informe también incluye información obtenida de entrevistas confidenciales con 21 profesionales ambientales a quienes se les preguntó sobre el estado de la diversidad en sus instituciones.

Según el informe, las mujeres blancas han visto las mayores ganancias. El estudio encontró que las mujeres ocupaban más de la mitad de los 1,714 puestos de liderazgo estudiados en organizaciones de conservación y preservación. Las mujeres también representan más del 60% de las nuevas contrataciones y pasantes en esas organizaciones.

Los números son prometedores, pero el estudio encontró que todavía existe una “brecha de género significativa” cuando se trata de los puestos más poderosos en las organizaciones ambientales. Por ejemplo, más del 70% de los presidentes y presidentes de las juntas directivas de las organizaciones de conservación y preservación son hombres. Además, más del 76% de los presidentes de organizaciones que otorgan subvenciones ambientales son hombres.

El informe también confirmó la existencia de un “techo verde”, y encontró que solo entre el 12 % y el 16 % de las organizaciones ambientales estudiadas incluían minorías en sus directorios o personal general. Además, los hallazgos muestran que estos empleados se concentran en los rangos inferiores.

PRIORIZAR LOS DESARROLLOS DE LA DIVERSIDAD

Ryan Allen, Gerente de Servicios Ambientales del Centro Comunitario y Juvenil de Koreatown (KYCC) en Los Ángeles, dice que no sorprende que pocas personas de color estén representadas en la mayoría de las agencias y organizaciones principales.

“Dados los desafíos a los que se han enfrentado las minorías en Estados Unidos, es comprensible que el medio ambiente no se haya visto como una causa urgente sobre la que tomar una posición”, dijo Allen.

Edgar Dymally - miembro de la junta de la organización sin fines de lucro ÁrbolPersonas – está de acuerdo. Él dice que el enfoque de muchas minorías ha sido obtener igualdad de acceso a la justicia social y superar la discriminación en la vivienda y el empleo en lugar de la equidad ambiental.

El Dr. Taylor sostiene que una mayor diversidad significaría un mayor enfoque en los problemas y preocupaciones que enfrentan las personas de color y otros grupos subrepresentados.

“Necesita tener la voz de todos en la mesa, para que pueda comprender completamente las necesidades que tiene cada comunidad”, coincidió Allen.

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Los plantadores de árboles saludan en un KYCC Industrial District Green en febrero de 2015.

“Muchos grupos ambientalistas se esfuerzan mucho en trabajar en comunidades minoritarias y de bajos ingresos, porque ahí es donde suelen estar las mayores necesidades ambientales”, continuó Allen. “Creo que la desconexión viene por no entender completamente cómo comunicar el trabajo que estás haciendo con la población a la que estás tratando de servir. KYCC planta muchos árboles en el sur de Los Ángeles, una comunidad de bajos ingresos mayoritariamente hispana y afroamericana. Hablamos de los beneficios del aire limpio, la captura de aguas pluviales y el ahorro de energía, pero tal vez lo que realmente le importa a la gente es cómo los árboles ayudarán a reducir las tasas de asma”.

Lo que están haciendo los grupos más pequeños, sostienen los expertos, podría ser replicado por organizaciones más grandes para un impacto aún mayor.

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“Creo que la desconexión surge al no comprender completamente cómo comunicar el trabajo que está haciendo con la población a la que está tratando de servir”.

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“KYCC trabaja con muchas familias inmigrantes recientes, y eso conlleva muchas barreras en el idioma y la falta de comprensión de una nueva cultura. Debido a esto, contratamos personal que puede hablar el idioma de los clientes a los que servimos, que entienden la cultura de la que provienen. Esto nos permite mantener nuestra programación relevante para las comunidades a las que servimos y también nos mantiene conectados.

“Al permitir que la comunidad nos diga lo que necesitan y luego ayudarlos a satisfacer esa necesidad, sabemos que los programas que ejecutamos tienen un impacto positivo en nuestros clientes”, dijo Allen.

ADOPTAR UN ENFOQUE INTEGRATIVO

Mary E. Petit, fundadora y codirectora ejecutiva de The Incredible Edible Community Garden (IECG), también con sede en el sur de California, comparte sus pensamientos.

“La diversidad es un componente crítico para garantizar la fortaleza y la longevidad no solo de las organizaciones ambientales sino de todas las organizaciones”, dijo Petit.

“Asegura que evaluemos nuestros programas a través de una lente amplia. Nos mantiene honestos. Si nos fijamos en la naturaleza, los entornos naturales más sanos, equilibrados y robustos son los más diversos.

“Pero para aceptar la diversidad y la fuerza que puede brindar a una organización, las personas deben ser abiertas e imparciales, no solo en palabras, sino también en la forma en que las personas viven sus vidas”, continuó.

Eleanor Torres, codirectora ejecutiva de Incredible Edible Community Garden, dice que dejó el ámbito ambiental en 2003 después de desilusionarse. Regresó en 2013 y aunque estaba feliz de ver algo de “sangre nueva” en el movimiento, dice que aún queda trabajo por hacer.

“No ha cambiado mucho. Tiene que haber un gran cambio en la comprensión”, continuó. “En la silvicultura urbana, tendrá que tratar con personas de color”.

Torres, que es latina y nativa americana, ingresó al campo en 1993 y ha tenido su parte de ser la "primera" o "única" persona de color en una posición de liderazgo. Ella dice que los problemas de racismo, sexismo y clasismo aún deben abordarse antes de que se pueda lograr un cambio real.

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Una reunión de la junta de TreePeople alberga a representantes de una variedad de comunidades.

Dymally ha sido miembro de la Junta de TreePeople durante ocho años. Ingeniero civil, su trabajo diario es como especialista ambiental principal para el Distrito Metropolitano de Agua del Sur de California (MWD). Dice que solo se ha encontrado con unas pocas personas de color en roles de liderazgo más altos.

“Hay algunos, pero no muchos”, compartió.

Dymally se unió a TreePeople a pedido del único otro miembro de color de la Junta, que es hispano. Se le instó a ser más activo e involucrado, en gran parte porque no había muchas personas de color representadas. Esa mentalidad de “cada uno, llegue a uno”, dijo Dymally, es alentada por el fundador y presidente de la organización, Andy Lipkis, que es blanco.

Dymally dijo que le gustaría ver que los legisladores y legisladores adopten de manera similar los esfuerzos para aumentar la diversidad.

“Pueden marcar la pauta y aportar energía a esta lucha”.

VIVIR – Y DEJAR – UN LEGADO

Dymally es sobrino del ex vicegobernador de California Mervyn Dymally, la primera y única persona negra en desempeñar ese cargo. El Dymally más joven señala el éxito pasado de su difunto tío al conseguir que las minorías estuvieran representadas en las Juntas de Agua de todo el estado.

“Ciertamente me gustaría ver al presidente, o alguien de su perfil, tal vez la Primera Dama, respaldar este esfuerzo”, compartió Dymally.

La Primera Dama Michelle Obama, agregó, ha sido una defensora de la nutrición y la creación de jardines y puede hacer lo mismo para promover la necesidad de traer diferentes personas y puntos de vista a la proverbial mesa ambiental.

El “Estado de la Diversidad en las Organizaciones Ambientales” El informe argumenta que el problema requiere "atención prioritaria" y hace recomendaciones para "esfuerzos agresivos" en tres áreas: seguimiento y transparencia, responsabilidad y recursos.

“Las declaraciones de diversidad sin un plan y la recopilación rigurosa de datos son solo palabras en el papel”, se lee en el documento de 187 páginas.

“Las organizaciones y asociaciones deben instituir evaluaciones anuales de diversidad e inclusión. La divulgación debería facilitar el intercambio de estrategias para abordar el sesgo inconsciente y revisar el reclutamiento más allá del club de los expertos verdes”, continúa.

El informe también sugiere que las fundaciones, las ONG y las agencias gubernamentales integren los objetivos de diversidad en las evaluaciones de desempeño y los criterios de concesión de subvenciones, que se asignen mayores recursos para que funcionen las iniciativas de diversidad y que se proporcione financiación sostenible para la creación de redes para reducir el aislamiento y apoyar a los líderes de color existentes.

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“Necesita tener la voz de todos en la mesa, para que pueda comprender completamente las necesidades que tiene cada comunidad”.

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“No estoy seguro de qué se puede hacer para que las minorías asuman de inmediato más roles de liderazgo, pero generar más conciencia y educación entre los jóvenes locales, ayudando a inspirar a la próxima generación de líderes, sería un buen primer paso”, dijo Allen.

“Tiene que comenzar a nivel escolar”, dijo Dymally, haciéndose eco del sentimiento y señalando los esfuerzos de divulgación de TreePeople.

Los programas de educación ambiental de la organización alientan a los estudiantes y maestros de escuelas primarias y secundarias en el área de Los Ángeles a "profundizar", aprender los beneficios de cultivar el bosque urbano y convertirse en cuidadores del medio ambiente de por vida.

“En 10, 15, 20 años, veremos a algunos de esos jóvenes recorrer (la organización y el movimiento)”, dijo Dymally.

DANDO UN EJEMPLO

Dymally dice que la falta de diversidad puede explicarse, en parte, porque, para empezar, simplemente no hay mucha gente de color en el ámbito ambiental.

“Podría simplemente reflejar los números involucrados”, dijo.

Se ha dicho que cuando las minorías jóvenes ven profesionales “que se parecen a ellos” en un campo en particular, es más probable que quieran serlo “cuando crezcan”. Ver médicos afroamericanos puede inspirar a los niños afroamericanos a pensar en la facultad de medicina. Tener abogados latinos prominentes en la comunidad puede motivar a los jóvenes latinos a asistir a la facultad de derecho oa ejercer otras profesiones legales. La exposición y el acceso son clave, Dymally compartido.

Dymally dice que muchas personas de color, los afroamericanos en particular, pueden no ver el ámbito ambiental como una opción de carrera atractiva o lucrativa.

El campo ambiental es un "llamado" para muchos, dice, y como tal, es igual de importante que las personas de color que asuman roles de liderazgo sean "personas apasionadas", que ayudarán a llevar recursos a más personas e impulsarán el movimiento forestal urbano de California hacia el futuro.

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Genoa Barrow es una periodista independiente con sede en Sacramento. A nivel local, su firma ha aparecido en las revistas Sacramento Observer, The Scout y Parent's Monthly.