在過去 25 年裡，加州 ReLeaf 得到了許多傑出人士的協助、領導和支持。 2014 年初，Amelia Oliver 採訪了許多在加州 ReLeaf 成立初期產生最大影響的人士。
安迪·利普基斯
樹人創始人兼總裁
TreePeople 於 1970 年開始工作，並於 1973 年註冊為非營利組織。
您與 ReLeaf 的關係如何？
我與 California ReLeaf 的關係始於 1970 年我遇見 Isabel Wade。Isabel 對基於社區的城市林業很感興趣，她和我開始共同努力。 我們參加了 1978 年在華盛頓特區舉行的全國城市森林會議，並與全國各地的其他人就社區和公民林業展開了對話。 我們繼續收集有關如何在加州發揮作用的信息。 我們受到一些最初的夢想家的啟發，例如哈里·約翰遜，他支持城市樹木的需求。
快進到 1986/87 年：加利福尼亞州建立一個全州組織給伊莎貝爾帶來了很大的啟發。 最初的想法是由 TreePeople 主辦，因為 1987 年我們是該州最大的此類組織，但後來決定 ReLeaf 應該是一個獨立的實體。 於是，年輕的城市森林團體聚集在一起，分享想法。 我很高興這些富有創意的夢想家重聚。 加州 ReLeaf 成立於 1989 年，創始人為 Isabel Wade。
1990 年布什農業法案的出台恰逢其時。 這是聯邦政府首次資助城市林業，社區林業的作用得到認可。 該法案要求每個州都有一名城市森林協調員和一名城市林業志願者協調員以及一個諮詢委員會。 它向州政府（通過林業部）注入資金，這些資金將流向社區團體。 由於加州已經擁有全國最強大的城市森林網絡（ReLeaf），因此被選為志願者協調員。 這對加州 ReLeaf 來說是一個巨大的飛躍。 ReLeaf 多年來不斷發展，為其他團體提供指導並向其成員組織提供直通資助。
ReLeaf 的下一個重大步驟是發展成為一個制定和影響公共政策的組織，而不僅僅是一個支持團體。 控制資金的政府與影響公共資金如何或多少用於城市林業決策的網絡能力之間的緊張關係由此加劇。 城市林業仍然是一個新現象，決策者似乎並不理解它。 通過與 TreePeople 的慷慨合作，ReLeaf 能夠發展他們的集體聲音，並了解如何教育決策者並利用城市林業政策。
California ReLeaf 對您來說意味著什麼？
就我個人而言，回顧過去幾年的 ReLeaf – 我認為這與 TreePeople 的關係。 TreePeople 現已是一個擁有 40 年曆史的組織，並製定了“導師制”的主題。 然後是加州 ReLeaf； 25歲的他們看起來如此年輕，充滿活力。 我也感受到了與 ReLeaf 的個人聯繫。 我在 1990 年農業法案中完成的工作確實啟動了加利福尼亞州的城市林業，並為 ReLeaf 打開了大門。 我對 ReLeaf 的感覺真的就像叔叔與孩子的關係。 我感到與他們有聯繫，並享受看著他們成長。 我知道他們不會消失。
加州 ReLeaf 最美好的回憶或活動？
我對 ReLeaf 最喜歡的回憶是在最初的幾年裡。 我們深受鼓舞，年輕的領導者齊聚一堂，共同探討我們要做什麼。 我們對加州城市林業的資金來到感到非常興奮，但試圖在與加州林業部的關係中找到立足點是一場鬥爭。 城市林業是一個全新的、革命性的想法，其結果是一場關於誰在加州領導城市林業的持續範式之爭。 通過堅持和行動，ReLeaf 和加利福尼亞州的城市林業運動不斷發展壯大。 這是其規模的積極影響。
為什麼加州 ReLeaf 繼續其使命很重要？
加州 ReLeaf 已就位，為全州各地的團體提供支持，我們知道它將繼續存在。 令人鼓舞的是，ReLeaf 範式為我們如何應對世界提供了一種新的基礎設施模式。 我們需要擺脫舊的灰色工程解決城市問題的方法，轉向模仿自然的解決方案，即使用樹木等綠色基礎設施來提供生態系統服務的解決方案。 ReLeaf 是一個編碼結構，旨在保持這種狀態的持續發展。 由於多年來它一直在適應，它將不斷適應以滿足網絡的需求。 它還活著並且正在成長。