规模的积极影响

在过去 25 年里,加州 ReLeaf 得到了许多杰出人士的协助、领导和支持。 2014 年初,Amelia Oliver 采访了许多在加州 ReLeaf 成立初期产生最大影响的人士。

TreePeople 创始人兼总裁安迪·利普基斯 (Andy Lipkis) 谈论城市绿化的重要性。

安迪·利普基斯

树人创始人兼总裁

TreePeople 于 1970 年开始工作,并于 1973 年注册为非营利组织。

您与 ReLeaf 的关系如何?

我与 California ReLeaf 的关系始于 1970 年我遇见 Isabel Wade。Isabel 对基于社区的城市林业很感兴趣,她和我开始共同努力。 我们参加了 1978 年在华盛顿特区举行的全国城市森林会议,并与全国各地的其他人就社区和公民林业展开了对话。 我们继续收集有关如何在加州发挥作用的信息。 我们受到一些最初的梦想家的启发,例如哈里·约翰逊,他支持城市树木的需求。

快进到 1986/87 年:加利福尼亚州建立一个全州组织给伊莎贝尔带来了很大的启发。 最初的想法是由 TreePeople 主办,因为 1987 年我们是该州最大的此类组织,但后来决定 ReLeaf 应该是一个独立的实体。 于是,年轻的城市森林团体聚集在一起,分享想法。 我很高兴这些富有创意的梦想家重聚。 加州 ReLeaf 成立于 1989 年,创始人为 Isabel Wade。

1990 年布什农业法案的出台恰逢其时。 这是联邦政府首次资助城市林业,社区林业的作用得到认可。 该法案要求每个州都有一名城市森林协调员和一名城市林业志愿者协调员以及一个咨询委员会。 它向州政府(通过林业部)注入资金,这些资金将流向社区团体。 由于加州已经拥有全国最强大的城市森林网络(ReLeaf),因此被选为志愿者协调员。 对于加州 ReLeaf 来说,这是一个巨大的飞跃。 ReLeaf 多年来不断发展,为其他团体提供指导并向其成员组织提供直通资助。

ReLeaf 的下一个重大步骤是发展成为一个制定和影响公共政策的组织,而不仅仅是一个支持团体。 控制资金的政府与影响公共资金如何或多少用于城市林业决策的网络能力之间的紧张关系由此加剧。 城市林业仍然是一个新现象,决策者似乎并不理解它。 通过与 TreePeople 的慷慨合作,ReLeaf 能够发展他们的集体声音,并了解如何教育决策者并利用城市林业政策。

California ReLeaf 对您来说意味着什么?

就我个人而言,回顾过去几年的 ReLeaf – 我认为这与 TreePeople 的关系。 TreePeople 现已是一个拥有 40 年历史的组织,并制定了“导师制”的主题。 然后是加州 ReLeaf; 25岁的他们看起来如此年轻,充满活力。 我也感受到了与 ReLeaf 的个人联系。 我在 1990 年农业法案中完成的工作确实启动了加利福尼亚州的城市林业,并为 ReLeaf 打开了大门。 我对 ReLeaf 的感觉真的就像叔叔与孩子的关系。 我感到与他们有联系,并享受看着他们成长。 我知道他们不会消失。

加州 ReLeaf 最美好的回忆或活动?

我对 ReLeaf 最喜欢的回忆是在最初的几年里。 我们深受鼓舞,年轻的领导者齐聚一堂,共同探讨我们要做什么。 我们对加州城市林业的资金来到感到非常兴奋,但试图在与加州林业部的关系中找到立足点是一场斗争。 城市林业是一个全新的、革命性的想法,其结果是一场关于谁在加州领导城市林业的持续范式之争。 通过坚持和行动,ReLeaf 和加利福尼亚州的城市林业运动不断发展壮大。 这是其规模的积极影响。

为什么加州 ReLeaf 继续其使命很重要?

加州 ReLeaf 已就位,为全州各地的团体提供支持,我们知道它将继续存在。 令人鼓舞的是,ReLeaf 范式为我们如何应对世界提供了一种新的基础设施模式。 我们需要摆脱旧的灰色工程解决城市问题的方法,转向模仿自然的解决方案,即使用树木等绿色基础设施来提供生态系统服务的解决方案。 ReLeaf 是一个编码结构,旨在保持这种状态的持续发展。 由于多年来它一直在适应,它将不断适应以满足网络的需求。 它还活着并且正在成长。