Quyida xilma-xillik, tenglik va inklyuzivlik va ayniqsa, uning ish joyida qanday namoyon bo‘lishi haqida biz uchratgan o‘qish materiallari keltirilgan. Bu sizning tashkilotingizga qanday ta'sir qilishi haqida o'qib chiqishingizni va o'ylab ko'rishingizni tavsiya qilamiz.
Yashil 2.0
“Atrof-muhit harakati tarixan eng yirik NNT va fondlarning barcha darajalarida irqiy xilma-xillikka ega emas edi. 2018 yilda Green 2.0 40 ta eng yirik NNT va atrof-muhitni muhofaza qilish jamg'armalaridan o'z xodimlarining etnik xilma-xilligi haqida hisobot berishni so'radi. Tashkilotlarning katta qismi xabar berdi. 40 ta eng yirik yashil nodavlat notijorat tashkilotlari orasida xodimlarning atigi 20 foizi va yuqori lavozimli xodimlarning 21 foizi Rangli odamlar sifatida tanilgan. Atrof-muhitni muhofaza qilish jamg'armalari shunga o'xshash raqamlarni aniqladilar, xodimlarning 25 foizi va yuqori lavozimli xodimlarning 4 foizi Rangli odamlar sifatida tanilgan. Taqqoslash uchun, texnologiya sohasidagi xodimlarning 40% dan ortig'i va rahbarlarning 17% ni Rangli odamlar tashkil qiladi. Hisobotni o'qing.
Yashil 2.0 asosiy ekologik nodavlat notijorat tashkilotlari, jamg'armalar va davlat idoralarida irqiy xilma-xillikni oshirishga bag'ishlangan tashabbus. Yashil 2.0 ishchi guruhi ushbu tashkilotlarning xilma-xilligini oshirishni ta'minlash uchun ma'lumotlarning shaffofligi, hisobdorligi va resurslarni ko'paytirishni himoya qiladi.
Atrof-muhitni muhofaza qiluvchi tashkilotlardagi xilma-xillik holati: asosiy NNTlar, fondlar va davlat idoralari
Hisobot Atrof-muhitni muhofaza qiluvchi tashkilotlardagi xilma-xillik holati: asosiy NNTlar, fondlar va davlat idoralari ekologik harakatdagi xilma-xillik haqidagi eng keng qamrovli hisobotdir.
Turli xillik izdan chiqdi
Hisobot Turli xillik izdan chiqdi asosiy ekologik nodavlat notijorat tashkilotlari va jamg'armalar tomonidan qo'llaniladigan rahbarlarni qidirish jarayonini va ular yuqori lavozimli xodimlarni diversifikatsiya qilishda yordam berish uchun ishlaydigan qidiruv firmalarini o'rganadi.
Garvard Business Review:
Nima uchun juda kam "xilma-xillik nomzodlari" ishga olinadi
- Ayol nomzodni tanlash ehtimoli.
- Ozchilik nomzodini tanlash ehtimoli.
