शहरी रिलिफ

द्वारा: क्रिस्टल रस ओ'हारा

जब केम्बा शकुरले 15 वर्ष पहिले सोलेडाड राज्य कारागारमा सुधार अधिकारीको रूपमा आफ्नो जागिर छोडेर ओकल्यान्डमा सरेकी थिइन् र शहरी समुदायमा आएका धेरै नयाँ आउनेहरू र आगन्तुकहरूले के देख्छन्: रूखहरू र अवसरहरू दुवै नभएको बाँझो शहरको दृश्य।

तर शकुरले अर्को कुरा पनि देखे – सम्भावना ।

"म ओकल्याण्डलाई माया गर्छु। यसमा धेरै सम्भावनाहरू छन् र यहाँ बस्ने धेरैजसो मानिसहरूले त्यस्तै महसुस गर्छन्, ”शकुर भन्छन्।

1999 मा, शकुरले ओकल्यान्ड रिलिफको स्थापना गर्नुभयो, ओकल्यान्डको शहरी जंगलमा सुधार गरेर जोखिममा रहेका युवाहरू र काम गर्न गाह्रो हुने वयस्कहरूलाई जागिर तालिम प्रदान गर्न समर्पित संस्था। 2005 मा, समूह नजिकैको रिचमण्ड रिलिफसँग सामेल भयो र अर्बन रिलिफ गठन भयो।

यस्तो संगठनको आवश्यकता ठूलो थियो, विशेष गरी ओकल्याण्डको "फ्ल्याटल्याण्ड्स" मा, जहाँ शकुरको संगठन आधारित छ। ओकल्याण्डको बन्दरगाह लगायत धेरै औद्योगिक साइटहरूको घर भएको सहरी क्षेत्र क्रिस-क्रस गरिएको छ, वेस्ट ओकल्याण्डको वायुको गुणस्तर यस क्षेत्रबाट यात्रा गर्ने धेरै डिजेल ट्रकहरूले प्रभावित भएको छ। क्षेत्र एक शहरी गर्मी टापु हो, नियमित रूपमा यसको रूखले भरिएको छिमेकी, बर्कले भन्दा धेरै डिग्री उच्च दर्ता। रोजगार-प्रशिक्षण संस्थाको आवश्यकता पनि महत्त्वपूर्ण थियो। ओकल्यान्ड र रिचमण्ड दुबैमा बेरोजगारी दर उच्च छ र हिंसक अपराध राष्ट्रिय औसतको दुई वा तीन गुणा लगातार छ।

ब्राउन बनाम ब्राउन

अर्बन रिलिफको ठूलो किक अफ 1999 को वसन्तमा "ग्रेट ग्रीन स्वीप" को समयमा आयो, ओकल्याण्डका तत्कालीन मेयर जेरी ब्राउन र सान फ्रान्सिस्कोका विली ब्राउन बीचको चुनौती। "ब्राउन बनाम ब्राउन" को रूपमा बिल गरिएको कार्यक्रमले प्रत्येक शहरलाई एक दिनमा सबैभन्दा धेरै रूखहरू कसले रोप्न सक्छ भनेर स्वयंसेवकहरूलाई व्यवस्थित गर्न आह्वान गर्‍यो। विचित्र पूर्व गभर्नर जेरी र तेजस्वी र स्पष्टवक्ता विली बीचको प्रतिद्वन्द्वी ठूलो ड्रमा परिणत भयो।

"यसले ल्याएको प्रत्याशा र उत्साहको स्तरमा म छक्क परें," शकुर सम्झन्छन्। “हामीसँग करिब 300 स्वयंसेवक थिए र हामीले दुई वा तीन घण्टामा 100 रूख रोप्यौं। यो यति छिटो गयो। मैले त्यस पछि वरिपरि हेरे र मैले भनें वाह, त्यो पर्याप्त रूखहरू छैनन्। हामीलाई थप चाहिन्छ। ”

ओकल्यान्ड प्रतियोगिताबाट विजयी भयो र शकुर अझ धेरै गर्न सकिन्छ भन्ने विश्वस्त थिए।

ओकल्याण्डका युवाहरूको लागि हरियो रोजगार

चन्दा र राज्य र संघीय अनुदानको साथ, अर्बन रिलिफले अब वर्षमा लगभग 600 रूख रोपेको छ र हजारौं युवाहरूलाई तालिम दिएको छ। बच्चाहरूले सिकेका सीपहरूमा रूख रोप्ने र हेरचाह गर्नु भन्दा धेरै समावेश छ। 2004 मा, अर्बन रिलिफले माटो प्रदूषकहरूलाई कम गर्न, क्षरण रोक्न र पानी र हावाको गुणस्तर सुधार गर्न रूखहरूको प्रभावहरू अध्ययन गर्न डिजाइन गरिएको CalFed- कोषको अनुसन्धान परियोजनामा ​​UC Davis सँग मिलेर काम गर्यो। अध्ययनले अर्बन रिलिफ युवाहरूलाई GIS डाटा सङ्कलन गर्न, रनअफ मापनहरू लिन र सांख्यिकीय विश्लेषण सञ्चालन गर्न आह्वान गर्‍यो - सीपहरू जसले रोजगारी बजारमा सजिलै अनुवाद गर्छ।

आफ्नो छिमेकका युवाहरूलाई थप रोजगारी दिने अनुभव प्रदान गर्नु झन् महत्त्वपूर्ण भएको छ, शकुर भन्छिन्। हालैका महिनाहरूमा, वेस्ट ओकल्यान्ड हिंसाका कारण धेरै युवा पुरुषहरूको मृत्युले हल्लाएको छ, जसमध्ये केहीलाई शकुरले व्यक्तिगत रूपमा चिन्थे र अर्बन रिलिफसँग काम गरेका थिए।

शकुरले एक दिन "स्थायित्व केन्द्र" खोल्ने आशा राख्छन्, जसले ओकल्यान्ड, रिचमण्ड र ग्रेटर बे एरियाका युवाहरूलाई हरियो रोजगारी उपलब्ध गराउने केन्द्रीय स्थानको रूपमा काम गर्नेछ। शकुर युवाहरूका लागि थप रोजगारीका अवसरहरू हिंसाको ज्वारलाई रोक्न सक्ने विश्वास गर्छन्।

"अहिले हरित रोजगार बजारमा साँच्चिकै जोड छ र म यसलाई रमाइलो गरिरहेको छु, किनभने यसले कम सेवा भएकाहरूलाई रोजगारी प्रदान गर्नमा जोड दिइरहेको छ," उनी भन्छिन्।

पाँच सन्तानकी आमा शकुरले ओकल्यान्ड र रिचमण्डको कठिन छिमेकबाट संस्थामा आएका युवाहरूको बारेमा जोशका साथ कुरा गर्छिन्। आठ वर्षअघि अर्बन रिलिफमा फोनको जवाफ दिने कलेजकी विद्यार्थी रुकेया ह्यारिसलाई उनले पहिलो पटक भेटेकी थिइन् भने उनको आवाज गर्वले भरिएको छ। ह्यारिसले अर्बन रिलिफको एउटा समूहलाई वेस्ट ओकल्यान्डमा उनको घरको छेउमा रूख रोपेको देखे र उनी कार्य कार्यक्रममा सामेल हुन सक्छिन् कि भनेर सोधे। त्यतिबेला उनी १२ वर्षकी मात्र थिइन्, सामेल हुन निकै सानै थिइन्, तर उनले सोधिरहेकी थिइन् र १५ वर्षमा भर्ना भइन्। अब क्लार्क एटलान्टा विश्वविद्यालयमा सोफोमोर, ह्यारिस स्कूलबाट घर आउँदा अर्बन रिलिफको लागि काम गरिरहेकी छिन्।

वृक्षारोपण दिवस

शाकुर भन्छन्, राज्य र संघीय एजेन्सीहरूको समर्थन र निजी चन्दाहरूका कारण कठिन आर्थिक समयको बाबजुद अर्बन रिलिफ फस्टाउन सफल भएको छ। उदाहरणका लागि, अप्रिलमा, गोल्डेन स्टेट वारियर्स बास्केटबल टोलीका सदस्यहरू र एसुरेन्सका कर्मचारीहरू र कार्यकारीहरू अर्बन रिलिफ स्वयंसेवकहरूसँग "प्लान्ट ए ट्री डे" मा सामेल भए, जसलाई Esurance, एक अनलाइन बीमा एजेन्सीले प्रायोजित गरेको थियो। ओकल्यान्डमा मार्टिन लुथर किंग जुनियर वे र वेस्ट म्याकआर्थर बुलेभार्डको चौराहेमा बीस रूखहरू रोपिएका थिए।

"यो एक यस्तो क्षेत्र हो जुन साँच्चै फोरक्लोजरले ध्वस्त पारेको छ," नोए नोयोला भन्छन्, "रुख रोप्नुहोस्" का एक स्वयंसेवक। "यो कडा छ। त्यहाँ धेरै कंक्रीट छ। 20 रूखहरू थप्दा साँच्चै फरक भयो।

नोयोलाले आफ्नो छिमेकमा मध्यस्थतामा ल्यान्डस्केपिङ सुधार गर्न स्थानीय पुनर्विकास एजेन्सीबाट अनुदान खोज्दा पहिलो पटक अर्बन रिलिफसँग जोडिए। शकुर जस्तै, नोयोलाले पनि राम्रोसँग योजनाबद्ध रूखहरू, फूलहरू र झाडीहरूले मध्यमा खरानी बिरुवाहरू र कंक्रीटलाई प्रतिस्थापन गर्नाले छिमेकको दृश्य र समुदायको अनुभूतिमा सुधार हुने महसुस गरे। स्थानीय अधिकारीहरू, जसले परियोजनालाई तुरुन्तै प्रतिक्रिया दिन सकेनन्, उनलाई अर्बन रिलिफसँग काम गर्न आग्रह गरे र त्यो साझेदारीबाट २० वटा रूखहरू रोपिएका थिए।

पहिलो चरण, नोयोला भन्छन्, केही हिचकिचाहट स्थानीय बासिन्दा र व्यवसाय मालिकहरूलाई छिमेक सुधार गर्ने वाचा पूरा हुनेछ भनेर विश्वस्त पार्नु थियो। अक्सर, उनी भन्छन्, समुदाय भित्र र बाहिरका संगठनहरू सबै कुरा गर्छन्, कुनै पछ्याउँदैन। रुख रोप्न फुटपाथ काट्नु पर्ने भएकाले जग्गाधनीको स्वीकृति आवश्यक थियो ।

उनी भन्छन्, सम्पूर्ण परियोजनाले करिब डेढ महिना मात्र लियो, तर मनोवैज्ञानिक प्रभाव तत्काल र गहिरो थियो।

"यसको कडा प्रभाव थियो," उनी भन्छन्। “रुखहरू साँच्चै क्षेत्रको दृष्टिलाई पुन: आकार दिने उपकरण हुन्। जब तपाईं रूखहरू र धेरै हरियाली देख्नुहुन्छ, प्रभाव तुरुन्तै हुन्छ।"

सुन्दर हुनुको अलावा, रूख रोपणले बासिन्दा र व्यवसाय मालिकहरूलाई थप गर्न प्रेरित गरेको छ, नोयोला भन्छन्। परियोजनाले गरेको भिन्नताले अर्को ब्लक ओभरमा यस्तै बिरुवा रोप्न प्रेरित गरेको उनको भनाइ छ। केही बासिन्दाहरूले "गुरिल्ला बागवानी" कार्यक्रमहरू, रुखहरूको अनाधिकृत स्वैच्छिक रोपण र परित्याग वा ब्लाइट क्षेत्रहरूमा हरियालीको योजना बनाएका छन्।

Noyola र Shakur दुवैका लागि, तिनीहरूको काममा सबैभन्दा ठूलो सन्तुष्टि उनीहरूले आन्दोलनको रूपमा वर्णन गरेको कुराबाट आएको हो — अरूले थप रूखहरू रोप्न उत्प्रेरित भएको देखेर र उनीहरूले सुरुमा आफ्नो वातावरणमा सीमितता देखेका कुराहरूमाथि विजयी भए।

"जब मैले पहिलो पटक यो 12 वर्ष पहिले सुरु गरें, मानिसहरूले मलाई पागल जस्तै हेरे र अहिले तिनीहरूले मेरो प्रशंसा गर्छन्," शकुर भन्छन्। “उनीहरूले भने, अरे, हामीसँग जेल र खाना र बेरोजगारीको समस्या छ र तपाईं रूखहरूको कुरा गर्दै हुनुहुन्छ। तर अब तिनीहरूले बुझेका छन्! ”

क्रिस्टल रस ओ'हारा डेभिस, क्यालिफोर्नियामा आधारित एक स्वतन्त्र पत्रकार हो।

सदस्य स्न्यापसट

वर्षको स्थापना: 1999

जोडिएको नेटवर्क:

बोर्ड सदस्यहरू: 15

कर्मचारी: 2 पूर्ण-समय, 7 अंशकालिक

परियोजनाहरू समावेश छन्: रूख रोपण र मर्मत, जलाधार अनुसन्धान, जोखिममा रहेका युवाहरूका लागि रोजगारी तालिम र काम गर्न कठिन वयस्कहरू

सम्पर्क: केम्बा शकुर, कार्यकारी निर्देशक

835 57th सडक

ओकल्याण्ड, CA 94608

510-601-9062 (p)

५१०-२२८-०३९१ (f)

oaklandreleaf@yahoo.com