Alla guida di un'eredità: diversità nella leadership ambientale

Dalla nostra Primavera / Estate 2015 Alberi della California notiziario:
[Hr]

Di Genova Barrow

incredibile_commestibile4

L'Incredible Edible Community Garden ha registrato una grande affluenza alla riunione di coinvolgimento della comunità di febbraio 2015.

Le foglie hanno una miriade di forme e sfumature, ma coloro che hanno il compito di proteggerle e preservarle non riflettono la stessa diversità, secondo un recente studio.

"The State of Diversity in Environmental Organizations: Mainstream NGOs, Foundations, Government Agencies" condotto da Dorceta E. Taylor, Ph. D. della School of Natural Resources & Environment (SNRE) dell'Università del Michigan, è stato pubblicato nel luglio 2014. Ha scoperto che mentre negli ultimi 50 anni sono stati fatti alcuni passi avanti, la maggior parte dei ruoli di leadership in queste organizzazioni sono ancora ricoperti da maschi bianchi.

Il dottor Taylor ha studiato 191 organizzazioni di conservazione e conservazione, 74 agenzie ambientali governative e 28 fondazioni per la concessione di sovvenzioni ambientali. Il suo rapporto include anche informazioni raccolte da interviste confidenziali con 21 professionisti ambientali a cui è stato chiesto dello stato della diversità nelle loro istituzioni.

Secondo il rapporto, i maggiori guadagni sono stati visti dalle donne bianche. Lo studio ha rilevato che le donne occupavano più della metà delle 1,714 posizioni di leadership studiate nelle organizzazioni di conservazione e conservazione. Le donne rappresentano inoltre oltre il 60% delle nuove assunzioni e dei tirocinanti in tali organizzazioni.

I numeri sono promettenti, ma lo studio ha rilevato che esiste ancora un "significativo divario di genere" quando si tratta delle posizioni più potenti nelle organizzazioni ambientaliste. Ad esempio, oltre il 70% dei presidenti e dei presidenti del consiglio delle organizzazioni di conservazione e conservazione sono uomini. Inoltre, oltre il 76% dei presidenti di organizzazioni di sovvenzioni ambientali sono maschi.

Il rapporto ha anche confermato l'esistenza di un "soffitto verde", scoprendo che solo il 12-16% delle organizzazioni ambientaliste studiate includeva minoranze nei loro consigli di amministrazione o nel personale generale. Inoltre, i risultati mostrano che questi dipendenti sono concentrati nei ranghi inferiori.

DARE PRIORITÀ AGLI SVILUPPI DELLA DIVERSITÀ

Ryan Allen, responsabile dei servizi ambientali per il Koreatown Youth and Community Center (KYCC) a Los Angeles, afferma che non sorprende che poche persone di colore siano rappresentate nella maggior parte delle agenzie e organizzazioni tradizionali.

"Date le sfide che le minoranze hanno dovuto affrontare in America, è comprensibile che l'ambiente non sia stato visto come una causa urgente su cui prendere posizione", ha detto Allen.

Edgar Dymally - Membro del consiglio di amministrazione dell'organizzazione no profit AlberoPersone – concorda. Dice che l'attenzione di molte minoranze si è concentrata sull'ottenimento di pari accesso alla giustizia sociale e sul superamento della discriminazione in materia di alloggi e occupazione piuttosto che sull'equità ambientale.

Il dottor Taylor sostiene che una maggiore diversità significherebbe una maggiore attenzione ai problemi e alle preoccupazioni che devono affrontare le persone di colore e altri gruppi sottorappresentati.

"Devi avere la voce di tutti al tavolo, in modo da poter comprendere appieno le esigenze di ogni comunità", ha concordato Allen.

KYCC2_7_15

I piantatori di alberi salutano al KYCC Industrial District Green nel febbraio 2015.

"Molti gruppi ambientalisti si impegnano molto per lavorare in comunità a basso reddito e minoritarie, perché è in genere dove si trovano i maggiori bisogni ambientali", ha continuato Allen. “Penso che la disconnessione derivi dal non comprendere appieno come comunicare il lavoro che stai facendo con la popolazione che stai cercando di servire. KYCC pianta molti alberi a South Los Angeles, una comunità a basso reddito in gran parte ispanica e afroamericana. Parliamo dei vantaggi dell'aria pulita, della cattura delle acque piovane e del risparmio energetico, ma forse la cosa che interessa davvero alla gente è come gli alberi contribuiranno a ridurre i tassi di asma".

Ciò che viene fatto da gruppi più piccoli, sostengono gli esperti, potrebbe essere replicato da organizzazioni più grandi per un impatto ancora maggiore.

[Hr]

"Penso che la disconnessione derivi dal non comprendere appieno come comunicare il lavoro che stai facendo con la popolazione che stai cercando di servire".

[Hr]

“KYCC lavora con molte famiglie immigrate di recente, e da ciò derivano molte barriere linguistiche e la mancata comprensione di una nuova cultura. Per questo assumiamo personale in grado di parlare la lingua dei clienti che serviamo, che comprendono la cultura da cui provengono. Questo ci consente di mantenere la nostra programmazione rilevante per le comunità che serviamo e ci tiene anche in contatto.

"Lasciando che la comunità ci dica di cosa ha bisogno e poi aiutandola a soddisfare tale esigenza, sappiamo che i programmi che gestiamo stanno avendo un impatto positivo sui nostri clienti", ha affermato Allen.

ABBRACCIARE UN APPROCCIO INTEGRATIVO

I suoi pensieri sono condivisi da Mary E. Petit, fondatrice e co-direttrice esecutiva di The Incredible Edible Community Garden (IECG), anch'essa con sede nel sud della California.

"La diversità è una componente fondamentale per garantire la forza e la longevità non solo delle organizzazioni ambientaliste ma di tutte le organizzazioni", ha affermato Petit.

“Ci assicura che valutiamo i nostri programmi attraverso un ampio obiettivo. Ci mantiene onesti. Se guardiamo alla natura, gli ambienti naturali più sani, equilibrati e robusti sono quelli più diversi.

"Ma per abbracciare la diversità e la forza che può dare a un'organizzazione, le persone devono essere aperte e imparziali, non solo a parole ma anche nel modo in cui le persone vivono la propria vita", ha continuato.

Eleanor Torres, co-direttore esecutivo di Incredible Edible Community Garden, afferma di aver lasciato l'arena ambientale nel 2003 dopo essere rimasta delusa. È tornata nel 2013 e mentre era felice di vedere un po' di "sangue nuovo" nel movimento, dice che c'è ancora del lavoro da fare.

“Non è cambiato molto. Deve esserci un enorme cambiamento nella comprensione ", ha continuato. "Nella silvicoltura urbana, dovrai avere a che fare con persone di colore."

Torres, che è latina e nativa americana, è entrata in campo nel 1993 e ha avuto la sua parte di essere la "prima" o "unica" persona di colore in una posizione di leadership. Dice che i problemi di razzismo, sessismo e classismo devono ancora essere affrontati prima che si possa realizzare un vero cambiamento.

treepeopleBOD

Una riunione del consiglio di amministrazione di TreePeople ospita rappresentanti di una serie di comunità.

Dymally è membro del consiglio di amministrazione di TreePeople da otto anni. Ingegnere civile, il suo lavoro quotidiano è Senior Environmental Specialist per il Metropolitan Water District of Southern California (MWD). Dice di aver incontrato solo poche persone di colore in ruoli di leadership più elevati.

"Ce ne sono alcuni, ma non molti", ha condiviso.

Dymally si è unito a TreePeople su richiesta dell'unico altro membro di colore del consiglio, che è ispanico. È stato esortato a diventare più attivo e coinvolto, soprattutto perché non c'erano molte persone di colore rappresentate. Quella mentalità "ognuno, raggiungi uno", ha detto Dymally, è incoraggiata dal fondatore e presidente dell'organizzazione Andy Lipkis, che è bianco.

Dymally ha affermato che gli piacerebbe vedere politici e legislatori abbracciare allo stesso modo gli sforzi per aumentare la diversità.

"Possono dare il tono e portare energia a questa lotta".

VIVERE – E LASCIARE – UN'EREDITÀ

Dymally è il nipote dell'ex tenente governatore della California Mervyn Dymally, la prima e unica persona di colore a ricoprire tale ruolo. Il giovane Dymally sottolinea il passato successo del suo defunto zio nel far rappresentare le minoranze nei consigli idrici di tutto lo stato.

"Mi piacerebbe sicuramente vedere il presidente, o qualcuno del suo profilo, forse la First Lady, sostenere questo sforzo", ha condiviso Dymally.

La First Lady Michelle Obama, ha aggiunto, è stata una sostenitrice della nutrizione e della creazione di giardini e può fare lo stesso per promuovere la necessità di portare persone e punti di vista diversi al proverbiale tavolo ambientale.

I “Lo stato della diversità nelle organizzazioni ambientaliste” Il rapporto sostiene che il problema richiede "un'attenzione prioritaria" e formula raccomandazioni per "sforzi aggressivi" in tre aree: monitoraggio e trasparenza, responsabilità e risorse.

"Le dichiarazioni sulla diversità senza un piano e una rigorosa raccolta di dati sono solo parole sulla carta", si legge nel documento di 187 pagine.

“Le organizzazioni e le associazioni dovrebbero istituire valutazioni annuali della diversità e dell'inclusione. La divulgazione dovrebbe facilitare la condivisione delle strategie per affrontare i pregiudizi inconsci e rivedere il reclutamento oltre il club degli insider verdi", continua.

Il rapporto suggerisce inoltre che le fondazioni, le ONG e le agenzie governative integrino gli obiettivi della diversità nelle valutazioni delle prestazioni e nei criteri di concessione delle sovvenzioni, che vengano assegnate maggiori risorse affinché le iniziative sulla diversità funzionino e che vengano forniti finanziamenti sostenibili per il networking per ridurre l'isolamento e sostenere i leader di colore esistenti.

[Hr]

"Devi avere la voce di tutti al tavolo, in modo da poter comprendere appieno le esigenze di ogni comunità".

[Hr]

"Non sono sicuro di cosa si possa fare per portare immediatamente le minoranze in più ruoli di leadership, ma portare maggiore consapevolezza e istruzione ai giovani locali, contribuendo a ispirare la prossima generazione di leader, sarebbe un buon primo passo", ha detto Allen.

"Deve iniziare a livello scolastico", ha detto Dymally, facendo eco al sentimento e indicando gli sforzi di sensibilizzazione di TreePeople.

I programmi di educazione ambientale dell'organizzazione incoraggiano gli studenti e gli insegnanti delle scuole elementari e secondarie nell'area di Los Angeles a "scavare", imparare i vantaggi della coltivazione della foresta urbana e diventare custodi dell'ambiente per tutta la vita.

"Tra 10, 15, 20 anni, vedremo alcuni di quei giovani attraversare (l'organizzazione e il movimento)", ha detto Dymally.

DARE L'ESEMPIO

Dymally dice che la mancanza di diversità può essere spiegata, in parte, perché semplicemente non ci sono molte persone di colore nell'arena ambientale tanto per cominciare.

"Potrebbe semplicemente riflettere i numeri coinvolti", ha detto.

È stato detto che quando le giovani minoranze vedono professionisti "che assomigliano a loro" in un campo particolare, è più probabile che vogliano esserlo "quando cresceranno". Vedere medici afroamericani può ispirare i bambini afroamericani a pensare alla scuola di medicina. Avere importanti avvocati latini nella comunità può motivare i giovani latini a frequentare la facoltà di legge o ad esercitare altre professioni legali. L'esposizione e l'accesso sono fondamentali, Dymally condiviso.

Dymally afferma che molte persone di colore, in particolare gli afroamericani, potrebbero non vedere l'arena ambientale come una scelta di carriera attraente o redditizia.

Il campo ambientale è una "chiamata" per molti, dice, e come tale, è altrettanto importante che le persone di colore che assumono ruoli di leadership siano "persone appassionate", che contribuiranno a portare risorse a più persone e guidare il movimento forestale urbano della California verso il futuro.

[Hr]

Genoa Barrow è un giornalista freelance con sede a Sacramento. A livello locale, la sua firma è apparsa su Sacramento Observer, The Scout e Parent's Monthly magazine.