वर्तमान पद वरिष्ठजनों के लिए फिटनेस प्रशिक्षक
रीलीफ़ से आपका रिश्ता क्या है/था?
स्टाफ़, 1991 से 2000 - एक अस्थायी, कार्यक्रम सहायक, सहायक निदेशक के रूप में शुरुआत की
टीपीएल/संपादक न्यूज़लेटर 2001-2004 के लिए पीटी ग्रांट लेखन
पीटी नेशनल ट्री ट्रस्ट/रीलीफ़ टीम - 2004-2006
कैलिफ़ोर्निया रीलीफ़ का आपके लिए क्या अर्थ था/क्या है?
रीलीफ़ में काम करना कॉलेज के बाद मेरी पहली वास्तविक नौकरी थी। व्यक्तिगत स्तर पर, इस नौकरी ने वास्तव में यह निर्धारित किया कि मैं वर्तमान में पर्यावरणीय मुद्दों को कैसे देखता हूँ। मैंने पर्यावरण जागरूकता और लोगों तथा दुनिया के बारे में सीखा।
मैं अक्सर नेटवर्क के महान कार्य से कुछ हद तक अलग महसूस करता था। रीलीफ स्टाफ 'हमारे हाथ कभी गंदे नहीं होने' के बारे में मजाक करते थे, जैसे कि, हमारी नौकरियों में वास्तव में पेड़ लगाना शामिल नहीं था। हमारी भूमिका पर्दे के पीछे, संसाधन और सहायता प्रदान करने की थी।
मैंने परियोजनाओं को वास्तविक रूप से देखना सीखा और उन्हें पूरा करना वास्तव में कितना कठिन था। कभी-कभी किसी समूह का दृष्टिकोण इतना विशाल और अवास्तविक होता था और मैंने सीखा कि उस उत्साह को सफल परियोजनाओं में कैसे लगाया जाए। नेटवर्क समूहों के माध्यम से मैंने देखा कि कैसे एक समय में एक पेड़ में परिवर्तन होता है और एक बड़ी परियोजना हमेशा एक बेहतर परियोजना नहीं होती है। हमने कभी-कभी मौका लेने और किसी परियोजना की प्रस्तुति से परे देखने का विकल्प चुना। कुछ परियोजनाएँ अद्भुत आश्चर्य के रूप में समाप्त हुईं। लोगों द्वारा की जा रही कड़ी मेहनत से मुझे दया आ गई।
पूरे राज्य में समुदाय के प्रति इस प्रतिबद्धता का हिस्सा बनना अद्भुत था।
कैलिफ़ोर्निया रीलीफ़ की सर्वश्रेष्ठ स्मृति या घटना?
सबसे गहन यादें राज्यव्यापी बैठकों की थीं। हम तैयारी के लिए लगातार 30 दिन काम करेंगे। यह बहुत व्यस्त था! कुछ वर्षों में हमें प्रतिभागियों के आने से पहले उनके लिए बिस्तर भी तैयार करना पड़ा। मेरा पसंदीदा कार्यक्रम एटास्कैडेरो में राज्यव्यापी बैठक थी जहां मैंने एक वक्ता और प्रतिभागी के रूप में भाग लिया था, इसलिए मैं वास्तव में इसका आनंद लेने में सक्षम था।
यह क्यों महत्वपूर्ण है कि कैलिफ़ोर्निया रीलीफ़ अपना मिशन जारी रखे?
पूरे कैलिफ़ोर्निया में यह स्पष्ट है कि हमने उन सभी मुद्दों को हल नहीं किया है जिन्हें हम पूरा करने का प्रयास कर रहे थे। हमने अभी भी सीए को पूरी तरह हरा-भरा नहीं किया है - उस हद तक नहीं जितना हम कर सकते थे। पेड़ों के रख-रखाव के लिए अभी भी पर्याप्त धनराशि नहीं है। शहर अभी भी पेड़ों के रखरखाव में पर्याप्त निवेश नहीं करते हैं। लोगों के तौर-तरीके बदलने में बहुत समय और बहुत मेहनत लगती है। ऐसा करने के लिए समुदाय के सदस्यों को हमेशा शामिल रहना होगा। रीलीफ लोगों को उनके समुदाय से जोड़ता है। उन्हें अपने परिवेश से जोड़ता है. उन्हें कार्रवाई करने का अवसर देता है!