في الصيف الماضي ، وجدت California ReLeaf نفسها فجأة في موقف لا تحسد عليه لكونها حامل الشعلة للمنظمات غير الربحية في جميع أنحاء الولاية فيما يتعلق بالتشريعات الهامة التي من شأنها أن تحدد المستفيدين المؤهلين بموجب القانون للحصول على سقف وتمويل تجاري. أول شيء فعلناه هو تفعيل شبكة كاليفورنيا ReLeaf. والثاني هو بناء شراكات مع مجموعات أخرى على مستوى الولاية.
كانت النتيجة أننا حصلنا على ما أردناه ، وقد فعلنا ذلك من خلال تشكيل فريق صوت محلي للشبكة مع نفوذ على مستوى الولاية من Trust for Public Land و Nature Conservancy.
لذلك عندما أتيحت الفرصة لـ ReLeaf للانضمام إلى تحالف الحفظ هذا (الذي يشمل أيضًا Pacific Forest Trust وشبكة كاليفورنيا للمناخ والزراعة) للعمل بشكل تعاوني لتحديد فرص الاستثمار في الموارد الطبيعية وتداولها ، سارعنا إلى قبول الدعوة. وبالمثل ، عندما دعانا رعاة SB 535 (مشروع قانون المجتمعات المحرومة في العام الماضي) إلى مائدتهم ، رأينا فرصة لبدء بناء علاقات مع مجموعات كانت تعتبر في السابق "شركاء غير تقليديين".
يحتفل العديد من أصحاب المصلحة والمدافعين عن السياسة العامة في مجتمعات البيئة والطاقة والنقل حاليًا بالتوصيات التي قدمها مجلس موارد الهواء في كاليفورنيا في مسودة خطة الاستثمار لعائدات المزاد العلني للتجارة والتي تم إصدارها في 16 أبريل 2013. نحن أيضًا نحتفل. الخطة هي الهدف فيما يتعلق بالدور الذي يجب أن تلعبه الغابات الحضرية في مساعدة الدولة على تحقيق أهداف خفض غازات الاحتباس الحراري لعام 2020 ؛ وهو كذلك فيما يتعلق بكيفية توزيع هذه الأموال ولأي أغراض. هذا فوز بلا منازع لمجتمعنا.
لكن الفوز ليس فقط في رؤية الكلمات "الحراجة الحضرية" تتكرر 15 مرة في الوثيقة (على الرغم من أن هذا رائع جدًا). إنه تأكيد على العمل الذي تقوم به هذه الشبكة والشراكات التي أنشأناها للوصول إلى هذا الحد. ألق نظرة على التقرير هنا ، وراجع الملحق أ لمعرفة من ساعد California ReLeaf وأعضاء شبكتنا في حمل الشعلة. هذه هي البداية لما تأمل ReLeaf أن تكون علاقة مستمرة مع مجموعات مثل Housing California و TransForm و Greenlining Institute و Nature Conservancy و Asian Pacific Environmental Network و Coalition for Clean Air وغيرهم ممن اندمجوا حول فكرة أن أفضل طريقة لتحقيق مدن خضراء ومجتمعات مستدامة في جميع أنحاء كاليفورنيا هي من خلال التعرف على جميع القطع التي يجب أن تعمل معًا لتشكيل اللغز.
ما زلنا في سباق للوصول إلى خط النهاية ، لكن لم يكن لدينا قاعدة دعم أقوى من الآن. شكرًا جزيلاً لشبكتنا ولشركائنا على مستوى الولاية لمساعدتنا في الوصول إلى هذا الحد.