على مدار الـ 25 عامًا الماضية ، تمت مساعدة California ReLeaf وقيادتها وتأييدها من قبل العديد من الأشخاص الرائعين. في بداية عام 2014 ، أجرت أميليا أوليفر مقابلات مع العديد من الأشخاص الذين أحدثوا أكبر تأثير خلال السنوات الأولى لـ California ReLeaf.
آندي ليبكيس
مؤسس ورئيس TreePeople
بدأت TreePeople عملها في عام 1970 وتم دمجها كمنظمة غير ربحية في عام 1973.
ما هي / كانت علاقتك مع ReLeaf؟
بدأت علاقتي مع California ReLeaf عندما قابلت Isabel Wade في عام 1970. كانت إيزابيل مهتمة بالغابات الحضرية المجتمعية وبدأت أنا وهي في تجميع الأشياء معًا. حضرنا المؤتمر الوطني للغابات الحضرية لعام 1978 في واشنطن العاصمة وافتتحنا محادثة مع الآخرين في جميع أنحاء البلاد حول المجتمع والغابات المواطن. واصلنا جمع المعلومات حول كيفية عمل ذلك في كاليفورنيا. لقد ألهمنا بعض الرؤى الأصليين ، مثل هاري جونسون ، الذي دعم الحاجة إلى الأشجار الحضرية.
تقدم سريعًا إلى 1986/87: كانت إيزابيل مصدر إلهام حقًا لوجود منظمة على مستوى الولاية في كاليفورنيا. في البداية كانت الفكرة أن TreePeople تستضيف هذا ، لأننا في عام 1987 كنا أكبر منظمة من هذا القبيل في الولاية ، ولكن تقرر أن ReLeaf يجب أن يكون كيانًا قائمًا بذاته. لذا ، اجتمعت مجموعات الغابات الحضرية الشابة وتقاسمت الأفكار. أود أن أحصل على لم شمل هؤلاء الحالمين المبدعين. تم إنشاء California ReLeaf في عام 1989 مع إيزابيل واد كمؤسس.
جاء مشروع قانون مزرعة بوش لعام 1990 في وقت مثالي. كانت هذه هي المرة الأولى التي تمول فيها الحكومة الفيدرالية الغابات الحضرية ويتم الاعتراف بدور الغابات المجتمعية. يتطلب مشروع القانون هذا أن يكون لكل ولاية منسق حضري للغابات ومنسق متطوع للغابات الحضرية بالإضافة إلى مجلس استشاري. لقد دفعت الأموال إلى الولاية (من خلال وزارة الغابات) التي من شأنها أن تذهب إلى مجموعات المجتمع. نظرًا لأن كاليفورنيا تمتلك بالفعل أقوى شبكة غابات حضرية (ReLeaf) في البلاد ، فقد تم اختيارها لتكون منسق المتطوعين. كانت هذه قفزة هائلة لشركة California ReLeaf. استمرت ReLeaf في النمو على مر السنين حيث قامت بتوجيه مجموعات أخرى وتقديم منح عابرة للمنظمات الأعضاء فيها.
كانت الخطوة الكبيرة التالية لـ ReLeaf هي التطور إلى منظمة كانت تنشئ وتؤثر على السياسة العامة بدلاً من مجموعة دعم فقط. أدى ذلك إلى زيادة التوتر بين الحكومة ، التي كانت تتحكم في الأموال ، وقدرة الشبكة على التأثير في القرارات المتعلقة بكيفية أو مقدار الأموال العامة التي تم إنفاقها على Urban Forestry. كانت الحراجة الحضرية لا تزال ظاهرة جديدة ولا يبدو أن صانعي القرار يفهمونها. من خلال شراكة سخية مع TreePeople ، تمكنت ReLeaf من تطوير صوتهم الجماعي وتعلم كيف يمكنهم تثقيف صانعي القرار والاستفادة من سياسة الغابات الحضرية.
ماذا تعني لك كاليفورنيا ReLeaf؟
شخصيًا ، بالنظر إلى ReLeaf على مدار السنوات الماضية - أرى هذا في علاقته بـ TreePeople. يبلغ عمر منظمة TreePeople الآن 40 عامًا وقد طورت موضوع "الإرشاد". ثم هناك كاليفورنيا ReLeaf. في سن 25 يبدون صغارًا وحيويين. أشعر أيضًا بعلاقة شخصية مع ReLeaf. بدأ العمل الذي أنجزته مع Farm Bill عام 1990 بالفعل في مجال الغابات الحضرية في كاليفورنيا وفتح الباب لـ ReLeaf. إنها مثل علاقة عم بالطفل ، حقًا ، أشعر بها مع ReLeaf. أشعر بالتواصل والاستمتاع بمشاهدتهم وهم يكبرون. أعلم أنهم لن يرحلوا.
أفضل ذكرى أو حدث كاليفورنيا ReLeaf؟
ذكرياتي المفضلة عن ReLeaf هي تلك السنوات الأولى. لقد ألهمنا القادة الشباب الذين يجتمعون معًا لمعرفة ما سنفعله. كنا متحمسين للغاية بشأن تمويل الحراجة الحضرية القادمة إلى كاليفورنيا ، لكنه كان صراعًا ، في محاولة لإيجاد موطئ قدم في العلاقة مع إدارة الغابات في كاليفورنيا. كانت Urban Forestry فكرة جديدة وثورية وكانت النتيجة معركة نموذجية مستمرة حول من كان يقود Urban Forestry في كاليفورنيا. من خلال المثابرة والعمل ، نمت وازدهرت ReLeaf وحركة الغابات الحضرية في كاليفورنيا. كان التأثير الإيجابي للحجم.
لماذا من المهم أن تواصل California ReLeaf مهمتها؟
California ReLeaf موجودة في مجموعات داعمة في جميع أنحاء الولاية ، ونعلم أنها ستستمر في الوجود. من المشجع أن نموذج ReLeaf يقدم نموذجًا جديدًا للبنية التحتية لكيفية تعاملنا مع عالمنا. نحن بحاجة إلى الابتعاد عن الحلول الهندسية الرمادية القديمة للمشاكل الحضرية إلى تلك التي تحاكي الطبيعة ، تلك التي تستخدم البنية التحتية الخضراء ، مثل الأشجار لتقديم خدمات النظام البيئي. ReLeaf هي بنية مقننة موجودة للحفاظ على استمرار ذلك. نظرًا لتكييفها على مر السنين ، فإنها ستستمر في التكيف لتلبية احتياجات الشبكة. إنها حية وتنمو.